LA HISTORIA DE LOS GANADORES DE LA I EDICIÓN DEL CONCURSO 49K : FORMACIÓN, VIAJE A MASACHUSETTS, MUCHO TRABAJO Y UN FUTURO POR DELANTE
BetaEco fue el proyecto ganador, entre los más de 200 equipos participantes, de la I Edición del Concurso 49k. Esta edición, patrocinada por la Universidad Politécnica de Valencia y la Universidad de Valencia por medio del VLC-Campus, otorgó a BetaEco el primer premio, valorado en 24.000 €, incluyendo una estancia en el ICC (Innovation Cambridge Center de Massachusetts - USA).
A continuación los protagonistas nos contarán en qué ha cambiado BetaEco desde que se presentaron al concurso, la formación de los talleres 49k, la obtención del primer premio, y su posterior materialización en formación, compra de material y un mes en Estados Unidos.
Desde que ganasteis la final del Concurso 49k el 24 de Mayo de 2011 han pasado casi 2 años, si volvéis la vista hacia atrás ….
¿Qué supuso para el equipo BetaEco presentarse al Concurso 49k?
Un reto. Marta, la líder conceptual del proyecto, llevaba varios años con la idea en la cabeza hasta que apareció la oportunidad de presentarse al concurso. Fue entonces cuando se consolidó el equipo y se planteó de forma “sería” el prototipo que luego presentamos al concurso. Presentar nuestra candidatura supuso formalizar negro sobre blanco todas la ideas que teníamos en la cabeza y sobretodo, realizar la primera aproximación a la realidad con el primer business model con el que nos presentamos al concurso, por decirlo así, ha sido el empujoncito que necesitábamos y la motivación para sacar este proyecto personal adelante.
¿Qué frase o aprendizaje de los talleres 49k es lo que más os ha ayudado?
Por lo que recordamos, el taller de financiación fue el más duro pero el que más nos ayudó a la postre. El taller consistía en la presentación del modelo de negocio (la parte financiera) a dos profesionales del sector de todos y cada uno de los equipos participantes de forma consecutiva, por lo que se debía innovar mucho para llamar la atención. Aquí vimos que la idea era importante, pero igual de importante era soportar nuestro plan sobre datos realistas y conocer las reglas del mundo de la financiación de ideas.
Otra etapa de los talleres importantísima, bueno realmente no fue taller, fue el Final Day. Creemos que ese día aprendimos todos un montón, el vernos las caras con nuestros competidores directos, como construían sus hilos argumentales y se diferenciaban del resto frente a un jurado nutrido de personalidades muy relevantes del sector empresarial. Además el hecho de acotar el tiempo a periodos tan reducidos fue un acierto absoluto.
¿Qué momentos desde que acabó el concurso han sido los más difíciles?
Preferimos cambiar el calificativo difícil por desafiante :) La verdad es que no ha habido mucho desafío por el momento, somos un grupo de trabajo muy unido y comprensivo, lo que hace que las diferencias de opinión se transformen en larguísimas discusiones de las que todos aprendemos un poco más (acerca de los demás y de nosotros mismos).
¿Cómo os ayudó el premio de 24.000 € patrocinado por el VLC_Campus?
El premio que conseguimos como ganadores del concurso se dividió en dos grandes partidas, una dedicada a financiar el viaje al Innovation Cambridge Center en Boston y otra a la compra de material para el desarrollo del prototipo. Sin ningún tipo de duda ha sido un impulso esencial para adquirir los conocimientos y herramientas necesarios para llevar a cabo la idea. Hemos podido constatar que es muy complicado conseguir financiación, aun cuando estamos hablando de “relativamente” poco dinero, por ello consideramos que este apoyo económico ha sido un gran paso para la consecución de nuestros objetivos.
¿Como fue vuestra experiencia en el ICC? ¿qué fue lo que más os sirvió de estar allí?
Impresionante, sin duda ha sido la parte del premio que más valoramos. Gracias al acuerdo de colaboración con el ICC hemos podido compartir experiencias, conocimiento y sobretodo perspectiva con emprendedores de todo el mundo. En EEUU la cultura del emprendimiento está mucho más desarrollada y arraigada que en Europa, como ejemplo podemos mencionar el eslogan que nos transmitió un inversor: fail faster, succeed earlier. Allí pudimos potenciar el aspecto relacionado con el marketing y captación de inversores, recibimos un curso acelerado sobre como “seducir” a un Venture Capital, que quiere oir y que no quiere oír. Es una experiencia única que recomendamos a todos los emprendedores, tanto por las oportunidades de crecimiento que ofrece Boston como por la experiencia personal.
BetaEco en el Cambridge Innovation Center
¿En estos dos años cómo ha cambiado el modelo de negocio? ¿cómo habéis evolucionado?
Es curioso porque, pese que a la idea base no ha sufrido la más ligera modificación, el plan de negocio no para de cambiar. Cabe destacar que cuando nos presentamos al concurso el marco macroeconómico era otro, de hecho en la primera versión del plan considerábamos a la administración pública como principal cliente de nuestras soluciones.. y ahora, tras hablar con varios business angels, no quieren oír hablar de subvenciones o contratos públicos en absoluto!
Otro aspecto que ha evolucionado sustancialmente en nuestro modelo de negocio ha sido el cliente tipo. Empezamos planteando la posibilidad de asociarnos con empresas con las que realizar la producción y la venta del producto, pero a lo largo de estos años hemos visto que es mucho más beneficioso lograr acuerdos de explotación y vender directamente el prototipo a una empresa ya asentada en el mercado que se encargue íntegramente de hacer llegar al mercado nuestro producto.
¿Qué consejo le daríais a los emprendedores que os estén leyendo?
De un libro que nos recomendó el mentor de Coaching hemos sacado una reflexión bastante importante. Más que consejo, les invitamos a que cuando tengan dudas sobre el camino que han elegido, se pregunten.. “¿qué haría si no tuviera miedo?” El camino es muy duro, pero este es el momento de los jóvenes emprendedores!
Alguna otra cosa que queráis expresar...
Queremos agradecer una vez más a la asociación 49k todos los esfuerzos que hicieron hacen y harán para fomentar el emprendedurismo entre estudiantes universitarios. Puede que por falta de recursos económicos la situación no sea propicia para relanzar concursos así, pero es indudable que es algo muy necesario en el contexto de una universidad del siglo XXI.
